「メールは必ずCCに入れて」という一言が、口癖になっていませんか?
経営者や経営層がボトルネックになり、30万円の予算に1年半かかった実話から、組織の停滞を招く「フィルター」の危うさを紐解きます。
必要なのは過干渉ではなく、社員を信じて「判断の型」を渡す勇気。
自走を目指す組織への処方箋をお届けいたします。
社員の経験と機会を奪っていませんか?
これを読まれている経営者や経営層の皆さんはこんな風に社内で伝えていませんか?
メールは多い人であれば一日に100件近く。
これにCCが入ると200件以上なんてこともあるのではないでしょうか?
わたしはそんなにメールを読めません。。。笑
皆さんはどうでしょうか?
この「一旦わたしに」というブレーキが、実は現場の熱量を奪い、組織のスピードを殺しているかもしれません
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