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日本の繊維業界は、今、大きな岐路に立たされていると感じませんか？
出張先の移動中、ふと窓の外を眺めながら、「このままで本当に大丈夫なのだろうか」と、漠然とした不安を感じました。

「大量生産・大量消費」という、これまでのビジネスモデルが限界を迎えていることは明らかです。

原材料費が高騰する一方で、商品価格は下げざるを得ない。

数十年変わらないやり方では、利益を生み出すことが難しい時代になりました。

つい先日、ユニチカが繊維事業からの撤退を発表しましたが、これは他人事ではありません。 

規模の大小に関わらず、いつか限界が来るかもしれないという危機感は、多くの人が感じているのではないでしょうか？

でも、私たちはこのままでいいのでしょうか？

「AIって、なんだかよく分からない単語やツールでしょう？」
「今さら覚えられないし、自分のアナログな仕事にはどうせ関係ない…」
「私はただ黙々と、この仕事を我慢して続けるしかないんだ…」

もし、あなたが心のどこかで、そんな風に感じているとしたら。 少しだけ、私の話を聞いてください。

何を隠そう、3年前の私も、あなたと全く同じことを考えていました。

「AIってよく聞くけど、何から始めたらいいかわからない…」 「自分はもう、ネット社会に乗り遅れてしまったかもしれない…」

もし、あなたが少しでもそう感じているなら、ぜひこのブログを読み進めてみてください。 まず、あなたにお伝えしたいのは、「私も、そうでした」ということです。

私がAIを使えるようになったのは、決して特別な才能があったからではありません。